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  1. Article ; Online: Managing Risks and Stakeholders in the Design of a new Financial Product

    Luciano Quinto Lanz / Patricia Amelia Tomei

    International Journal of Innovation, Vol 4, Iss 2, Pp 59-

    2016  Volume 70

    Abstract: This article analyses risk’ and stakeholders’ management in the project to establish a product created by BNDES to provide partial credit guarantees for micro, small and medium enterprises (MSMEs), the Investment Guarantee Fund (FGI). The project went ... ...

    Abstract This article analyses risk’ and stakeholders’ management in the project to establish a product created by BNDES to provide partial credit guarantees for micro, small and medium enterprises (MSMEs), the Investment Guarantee Fund (FGI). The project went through several adjustments during its development to adapt it to changes in the credit market, the demands of financial agents and credit access’ public policy. For this analysis were used risk management models, stakeholder management in projects and guarantee systems. The methodology used was the single case study with the fund manager, with document analysis and semi-structured interviews. The results of the analysis indicate that the corrections in the direction and the adequacy of the fund project development pace, together with stakeholder management techniques use and project risk management , led to increased security in the Fund implementation, minimizing the need for rework and schedule delays. This context prevented several risks associated with the operation and the adequacy of the final product, contributing to a gradual but steady adoption of the Fund's guarantee by financial agents.
    Keywords Project Management ; Public Policy ; Risk Management ; Stakeholders Management ; Project Risk Management. ; Social Sciences ; H ; Commerce ; HF1-6182 ; Business ; HF5001-6182
    Subject code 650
    Language English
    Publishing date 2016-06-01T00:00:00Z
    Publisher Universidade Nove de Julho
    Document type Article ; Online
    Database BASE - Bielefeld Academic Search Engine (life sciences selection)

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  2. Article ; Online: ANÁLISE QUANTITATIVA DOS IMPACTOS DO PROCESSO DE ACULTURAÇÃO NA FUSÃO DAS EMPRESAS Y E Z

    Guilherme Carneiro Felippe dos Santos / Patrícia Amélia Tomei

    Contextus, Vol 13, Iss 1, Pp 60-

    2015  Volume 84

    Abstract: O presente estudo teve o objetivo de analisar o processo de integração cultural de uma fusão envolvendo empresas brasileiras (denominadas Y e Z) por meio de uma análise quantitativa. Com intuito de mapear diferenças entre as percepções dos funcionários ... ...

    Abstract O presente estudo teve o objetivo de analisar o processo de integração cultural de uma fusão envolvendo empresas brasileiras (denominadas Y e Z) por meio de uma análise quantitativa. Com intuito de mapear diferenças entre as percepções dos funcionários originários das empresas Y e Z, utilizou-se questionário eletrônico baseado no modelo conceitual de pesquisa desenvolvido por Liao e Yen (2003), contendo questões referentes à cultura organizacional e às atitudes de trabalho dos empregados. O índice de resposta da pesquisa foi de 67%. A análise dos dados foi efetuada por intermédio do teste estatístico não paramétrico de Mann-Whitney (teste-U). Os resultados apontam para a existência de percepções culturais distintas entre os membros originários de cada empresa, sugerindo que o processo de integração da fusão está incompleto e que a organização se encontra num período de estresse da aculturação, no qual não há concordância entre os funcionários sobre o melhor modo de integração.
    Keywords Cultura organizacional ; Fusão e aquisição ; Aculturação ; Compatibilidade cultural ; Economic theory. Demography ; HB1-3840 ; Social Sciences ; H ; Business ; HF5001-6182 ; Commerce ; HF1-6182
    Language Portuguese
    Publishing date 2015-02-01T00:00:00Z
    Publisher Universidade Federal do Ceará
    Document type Article ; Online
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  3. Article ; Online: Análise das Barreiras que Dificultam a Transformação do Agricultor Familiar em Empreendedor Rural no Contexto Brasileiro

    Patricia Amelia Tomei / Daniela Arantes Alves Lima

    Revista Ibero-Americana de Estratégia, Vol 13, Iss 3, Pp 107-

    2014  Volume 122

    Abstract: Apesar da relevância da agricultura familiar, até meados da década de 90, os agricultores brasileiros tinham pouco acesso ao crédito e as políticas públicas existentes muitas vezes não atendiam aos anseios desta população. Em 1996, o governo brasileiro ... ...

    Abstract Apesar da relevância da agricultura familiar, até meados da década de 90, os agricultores brasileiros tinham pouco acesso ao crédito e as políticas públicas existentes muitas vezes não atendiam aos anseios desta população. Em 1996, o governo brasileiro criou o PRONAF – Programa Nacional da Agricultura Familiar, que apesar de inúmeras qualidades, enfrenta desafios relacionados a aspectos sócio-culturais e características psicossociais dos agricultores, que nem sempre conseguem incorporar os comportamentos necessários para serem empreendedores num setor que cada vez mais demanda por inovação e desenvolvimento. Este é o principal objetivo deste trabalho: relacionar a questão do empreendedorismo rural e da agricultura familiar à questão da inovação e do desenvolvimento a partir da análise das barreiras enfrentadas pelo agricultor familiar (AF) que dificultam ou impedem sua transformação em empreendedor rural (ER). Para o estudo destes dois grupos, fizemos entrevistas em profundidade e aplicamos um questionário estruturado a agricultores indicados por uma cooperativa de crédito rural do Sul do Brasil. A análise evidenciou que as barreiras para o empreendedorismo rural estavam associadas à ausência de liderança e capacidade de assumir riscos; e enfatizou a importância da família, das redes sociais e da educação formal no desenvolvimento do AF. Concluímos que os AF não podem ser considerados como potenciais empreendedores schumpeterianos típicos, mas, alguns pontos são importantes para a implementação de políticas públicas: uma abordagem contingencial; direcionamento de recursos para perfis mais empreendedores; favorecer as avaliações objetivas e subjetivas dos resultados da alocação de recursos, desenvolver incubadoras de negócios, formação e educação gerencial.
    Keywords Empreendedorismo Rural ; Comportamento Empreendedor ; Inovação ; Agricultura Familiar. ; Economic growth ; development ; planning ; HD72-88 ; Industries. Land use. Labor ; HD28-9999 ; Social Sciences ; H
    Language Portuguese
    Publishing date 2014-11-01T00:00:00Z
    Publisher Universidade Nove de Julho - Uninove
    Document type Article ; Online
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  4. Article ; Online: Confiança versus controle

    Luciano Quinto Lanz / Patricia Amelia Tomei

    Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios, Vol 7, Iss 1, Pp 105-

    análise da governança do fundo garantidor para investimentos

    2014  Volume 136

    Abstract: Este artigo analisa a mudança nos mecanismos de controle e de construção de confiança na governança relacional do Fundo Garantidor para Investimentos (FGI), um fundo de aval administrado pelo Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico e social (BNDES). ... ...

    Abstract Este artigo analisa a mudança nos mecanismos de controle e de construção de confiança na governança relacional do Fundo Garantidor para Investimentos (FGI), um fundo de aval administrado pelo Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico e social (BNDES). O Fundo presta garantias complementares para que Micro, Pequenas e Médias Empresas (MPMEs) tenham acesso ao crédito e depende da adesão de agentes financeiros para operar. Para esta análise foram utilizados modelos de confiança e controle em relações interorganizacionais e de sistemas de garantia complementar. A metodologia utilizada foi o estudo de caso único conduzido junto ao administrador do fundo, com análise documental e entrevistas semiestruturadas. Os resultados da análise indicaram que, para ampliar suas operações, o fundo precisou migrar de uma estrutura de governança com perspectiva estrutural, baseada em controles, usada na experiência anterior, o FGPC, para uma estrutura relacional que gerasse confiança dos agentes financeiros.
    Keywords Confiança ; Controle ; Governança ; Alianças ; Esquemas de Garantia ; Business ; HF5001-6182 ; Commerce ; HF1-6182 ; Social Sciences ; H
    Language Portuguese
    Publishing date 2014-04-01T00:00:00Z
    Publisher UNISUL
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  5. Article ; Online: Gestão de Mudança no Projeto De um Novo Produto

    Luciano Quinto Lanz / Patricia Amelia Tomei

    Revista de Gestão e Projetos, Vol 4, Iss 2, Pp 73-

    O Caso do Fundo Garantidor para Investimentos

    2013  Volume 99

    Abstract: Este artigo analisa sob a perspectiva de gestão de mudanças, a implantação de um fundo de aval administrado pelo BNDES, o Fundo Garantidor para Investimentos (FGI), que presta garantias complementares para micro, pequenas e médias empresas (MPMEs). Para ... ...

    Abstract Este artigo analisa sob a perspectiva de gestão de mudanças, a implantação de um fundo de aval administrado pelo BNDES, o Fundo Garantidor para Investimentos (FGI), que presta garantias complementares para micro, pequenas e médias empresas (MPMEs). Para esta análise foram utilizados modelos de gestão de mudança e gerenciamento de stakeholders em projetos, modelos de análise de inovação em produtos e serviços financeiros e de sistemas de garantia complementar. A metodologia utilizada foi o estudo de caso único conduzido junto ao gestor do fundo, com análise documental e entrevistas semi-estruturadas. Os resultados da análise indicam que as correções na direção e a adequação do ritmo do projeto de implantação do fundo, em conjunto com a utilização de técnicas de gerenciamento das partes interessadas (stakeholders) e a gestão de mudanças no escopo do projeto, levou a uma maior segurança na implantação do fundo. Este contexto favoreceu a prevenção de diversos riscos ligados à operação e a adequação do produto final, contribuindo para um processo gradual, mas contínuo de adoção da garantia do Fundo pelos agentes financeiros. DOI:10.5585/gep.v4i2.158
    Keywords Gerenciamento de Projetos ; Gestão de Mudança ; Gerenciamento de Stakeholders ; Inovação ; Management. Industrial management ; HD28-70 ; Industries. Land use. Labor ; HD28-9999 ; Social Sciences ; H
    Language Portuguese
    Publishing date 2013-12-01T00:00:00Z
    Publisher Universidade Nove de Julho
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  6. Article ; Online: Cultural management in family business

    Patricia Amelia Tomei / Patrícia Jaguaribe Ferrari

    BBR : Brazilian Business Review, Vol 7, Iss 3, Pp 23-

    2010  Volume 44

    Abstract: This article's main goal is to analyze how the evolution of organizational culture can impact business performance. A theoretical framework was developed based on a review of the literature relating to organizational culture and family business ... ...

    Abstract This article's main goal is to analyze how the evolution of organizational culture can impact business performance. A theoretical framework was developed based on a review of the literature relating to organizational culture and family business succession management models. A single case study methodology was adopted based on primary and secondary data obtained through documentary research, participant observation and interviews at Guapo Loco, a Brazilian chain of Mexican restaurants / fun bars, which is a family company and was founded in Rio de Janeiro in 1996. We focused on its leader's trajectory and its implications for the life cycle of the family business, the founder¿s dream and vision, succession and cultural management difficulties. We conclude that it is possible for an organization to become trapped by its cultural formation. We will see that as it reaches maturity, the organizational, family and shareholder dimensions need to adapt in a similar fashion. At this stage, the organizational culture may become dysfunctional, jeopardizing the organization's survival.
    Keywords Business ; HF5001-6182 ; Commerce ; HF1-6182 ; Social Sciences ; H
    Subject code 650
    Language Portuguese
    Publishing date 2010-01-01T00:00:00Z
    Publisher FUCAPE Business School
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  7. Article ; Online: Os Códigos de Ética das Organizações Refletem a Cultura Nacional ou as Pressões Institucionais pela Busca de Legitimidade? Um estudo de organizações luso-brasileiras

    Mariana Nunes Machado dos Santos / Patricia Amelia Tomei / Fernando Antonio Ribeiro Serra / Mrcaio Luiz Marietto

    Revista de Ciências da Administração : RCA, Vol 19, Iss 49, Pp 133-

    2017  Volume 151

    Abstract: O objetivo desta pesquisa foi verificar se os códigos de ética são elaborados refletindo os aspectos culturais do país de origem e as características idiossincráticas das organizações, ou se as pressões institucionais pela busca de legitimidade ... ...

    Abstract O objetivo desta pesquisa foi verificar se os códigos de ética são elaborados refletindo os aspectos culturais do país de origem e as características idiossincráticas das organizações, ou se as pressões institucionais pela busca de legitimidade organizacional preponderam disseminando uma convergência isomórfica entre os códigos. Examinamos códigos de organizações de capital aberto nos setores industriais e de serviços de dois países, Portugal e Brasil. O estudo é qualitativo e o método utilizado foi a análise de conteúdo documental dos respectivos códigos. Os resultados indicaram que os códigos de ética possuem estrutura e conteúdo semelhantes entre países e organizações distintas. A pesquisa contribui para os estudos de identidade ética ao evidenciar que as pressões institucionais provocam comportamentos isomórficos entre as organizações, independente do setor e país de atuação. Contribui, também, para a prática gerencial ao evidenciar que a mera exigência e recomendações de conteúdo mínimo não provocam o efeito desejado.
    Keywords Códigos de Ética ; Aspectos Culturais ; Pressão Institucional ; Legitimidade Organizacional ; Political science ; J ; Political institutions and public administration (General) ; JF20-2112
    Language Portuguese
    Publishing date 2017-12-01T00:00:00Z
    Publisher Universidade Federal de Santa Catarina
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  8. Article ; Online: Correlacionando tipos de cultura organizacional com estratégias de remuneração utilizando a tipologia de Charles Handy Correlation between organizational culture and compensation strategies using Charles Handy's typology

    Giuseppe Maria Russo / Patricia Amelia Tomei / Antonio José Braga Linhares / Andre Moreira Santos

    REAd : Revista Eletrônica de Administração , Vol 18, Iss 3, Pp 651-

    2012  Volume 680

    Abstract: Este estudo identificou as correlações entre as estratégias de remuneração e a tipologia de cultura organizacional proposta por Handy (2003) baseada nas dimensões do grau de formalização e centralização que identifica a cultura: Zeus (poder), Apolo ( ... ...

    Abstract Este estudo identificou as correlações entre as estratégias de remuneração e a tipologia de cultura organizacional proposta por Handy (2003) baseada nas dimensões do grau de formalização e centralização que identifica a cultura: Zeus (poder), Apolo (papéis), Atena (tarefa), e Dionísio (pessoa). A pesquisa foi aplicada a gestores de remuneração de 76 empresas associadas ao Grupo de Permuta de Informações Salariais (Grupisa), e os questionários com um construto composto por doze componentes da remuneração organizacional foram analisados utilizando Correlação de Pearson e Regressão Múltipla. Concluímos que as variáveis de remuneração se correlacionam de forma diferente com cada um dos tipos de cultura: (i) organizações "Zeus" devem enfatizar os fatores comportamentais em todas as esferas do sistema de remuneração; (ii) para as organizações "Apolo" a ênfase deve ser aplicada nas oportunidades de crescimento e desenvolvimento, (iii) nas organizações "Atena" o foco deve ser nas recompensas financeiras, e, (iv) organizações "Dionísio" devem dar ênfase à qualidade da remuneração. This study identified the correlations between compensation strategies and the organizational culture typology proposed by Handy (2003), based on the degree of formalization and centralization that identifies the culture: Zeus (power), Apollo (roles), Athena (task) and Dionysus (person). A survey was performed of compensation managers at 76 companies associated with the Salary Information Exchange Group (GRUPISA), and the questionnaires with a construct composed of twelve organizational compensation components were analyzed using Pearson's correlation coefficient and multiple regression We concluded that the compensation variables were correlated in a different fashion with each of the culture types: (i) "Zeus" organizations should emphasize behavioral factors in all spheres of the compensation system; (ii) in the case of "Apollo" organizations the emphasis should be on growth and development opportunities; (iii) in "Athena" organizations the focus should be on financial rewards, and, "Dionysus" organizations should place emphasis on the quality of compensation
    Keywords estratégias de remuneração ; cultura organizacional ; tipologia cultural ; alinhamento cultural ; compensation strategy ; organizational culture ; cultural typology ; cultural fit ; Management. Industrial management ; HD28-70 ; Industries. Land use. Labor ; HD28-9999 ; Social Sciences ; H ; DOAJ:Business and Management ; DOAJ:Business and Economics
    Language Portuguese
    Publishing date 2012-12-01T00:00:00Z
    Publisher Escola de Administração da UFRGS
    Document type Article ; Online
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